我们提供给客户的服务包括前期的经营战略定位，一直到项目建设全过程关键节点管理和咨询、项目运营指导顾问、各阶段专业资源整合等一系列纵深服务。正因为我们有这种可以提供纵深服务的独特优势，我们在策划设计中融入国际前沿运营理念，在运营管理中又充分发挥设计的长处，在项目的不同阶段最大限度地为项目整合、统筹、导入各种资源，为客户提供高性价比的最佳解决方案。
提供全程“交钥匙”工程是我们的专长，同时也可以按照项目各个阶段提供分段定制服务，例如：专业定位策划、建筑规划设计、设计全程管理、接受委托运营、运营顾问指导、职业教育培训……
理念提示
需求目的、社会背景、保险制度、会员制度、安心生活保障体系，建设中的无障碍理念、安全设备、低碳环保节能体系，以“尊老化设计”和“去四化设计” 的专业手法打造安全、舒适、便利、自在的友好环境等；
市场定位
项目发展思路、市场深度探索、潜在目标客户群、各功能规模定位、产品功能面积构成比等；
功能划分
结合养老居住、旅游、休闲、养生、农业、观光、生态、文化、医疗、娱乐、餐饮、影剧院、艺术馆等不同业态划分和组合；
建筑策划
在项目立项后，研究养老项目的规模、性质、定位、空间、使用功能要求、环境、技术、材料等等影响建筑设计和使用的因素，为建筑设计提供科学的依据；
总体规划
配合总平面布局，交通、景观、动线分析，提出服务范围内建筑的空间构成及各项经济技术指标等；
平面构成
养老核心单体及相关配套设施的平面构成及相关经济技术指标，结合市场定位和功能划分，提供与平面构成匹配的概略经济策划、预估赢利模式及运营指导方针；
方案设计
设计说明书、面积计算表、总平面图、各层平立剖，标准间平面、家具布局、设备标准、效果图等；
经济策划
资金动态分析、初始投资、收支预测、损益预测等变数设定、入住费用、返还保证金率、价格计算和设定等；
项目管理
工程项目管理、组织机构、建设流程、材料备品选定等相关咨询顾问工作；
运营指导
运营管理模式，组织、管理制度、职位及部门划分、劳动条件、人员培训、法律文书等。